Todas las empresas deben enfrentar constantemente una serie de cambios. ¿Son capaces de llevarlos a buen puerto, especialmente en tiempos de crisis?
La capacidad de dirigir el cambio es una aptitud de crucial importancia que los ejecutivos y directores de empresa deben adquirir, sobre todo en tiempos de incertidumbre, comenta el Dr. Rafael Sosa Becerra, profesor de Dirección de Personal del IPADE.
La investigadora y ganadora del premio McKinsey, Tamara J. Erickson, escribe para Harvard Business Review un artículo en donde analiza situaciones donde el silencio es lo adecuado en situaciones de marketing, reuniones de negocio y otras.
El experto en coaching, Marshall Goldsmith, entrega 10 excelentes claves referentes a malos hábitos que rompen la trayectoria de una empresa y un ejecutivo.
Conozca los consejos de management ocultos en una de las mayores obras del cine mundial: El Padrino.
El principal fabricante de teléfonos móviles del mundo comenzará a fabricar portátiles pequeños (netbooks), en su primer paso en un mercado de fuerte competencia.
¿Por qué ocurren mayores errores en equipos con mejores interacciones entre sus miembros y líderes más efectivos que en equipos con menor comunicación?
Rufino Urcid, académico del ICAMI, publica un artículo en donde hace hincapié en la importancia que tienen los comités de crisis dentro de las organizaciones en los tiempos que corren. Subraya que las empresas de América no tienen vasta experiencia respecto a afrontar escenarios adversos como sus pares en Europa.
Interesante artículo del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa acerca de los comportamientos que van moldeando el accionar de un director en el marco de sus principales roles: estratega, constructor de la organización y operador.
Mujer y empresa nunca han estado tan unidas como hoy. Aunque la participación femenina en el mundo corporativo ha avanzado de forma desigual de país en país y todavía las ejecutivas deben enfrentar innumerables desafíos durante sus carreras, está claro que hay más mujeres en posiciones de liderazgo que hace diez años.
Por Carlos Ruiz González
IPADE Business School
Descubre cómo la Planeación Estratégica te ayudará a guiar y definir la estrategia de tu empresa. Desde los “aspectos internos” (como misión y valores, pero también capacidades y limitaciones) hasta los “aspectos externos” (como las oportunidades y amenazas que presenta el entorno, y las opiniones de los clientes).
